Business model canvas på 5 minuter!

I senaste föreläsningen om affärsmodeller med Arne krokan fick vi i uppgift att skriva ett blogginlägg om business model canvas.

Varför bör man ha en affärsmodell?

En affärsmodell kan beskrivas på olika sätt men min mening är att det är en teoretisk beskrivning på hur ett företag skall fungera. Den innehåller som regel en beskrivelse på hur intäkter skall komma in, hur varor eller tjänster produceras och en leveransmodell som beskriver hur företaget når sina kunder.

Syftet med en affärsmodell är att förenkla och ta fram de viktigaste punkterna i värdeskapandet. Samt öka förståelsen för företagets ofta kompelexa konstellation. Att ha en utarbetad affärsmodell underlättar också för att söka investeringar för företaget.

I vår digitaliserande tid gäller det att man följer med i utvecklingen och agerar proaktivt för ändringar som sker i samhället. För att göra sig mer redo för utmaningar ens företag finns det några centrala frågor man bör ställa sig själv.

  • Finns det risk att affärsmodellen ändras i vår bransch? Ett exempel är skivbutiken, ingen kunde nog förutspå när CD-skivan kom att i framtiden skulle all distribution av musik skötas digitalt. Det gäller att var kritisk och realistisk inför det faktum att branschen kan ändra sig.
  • Vilka konsekvenser vill det få för vårt företag? – Här gäller det att ha förmågan att analysera företagets kärnkompetens samt konkurrenskraft. Om ett förtag har kompetens inom ett område, kan det användas på nya sätt om branschen ändras?

 Business model canvas

Business model canvas är en affärsmodell som är enkel att använda och ger en fin översikt över företaget. Den funkar oavsett om företaget är i startfasen eller redan etablerade. Business model canvas består utav 9 stycken olika fält som tillsammans skapar affärsmodellen.

  • Värdelöfte – Vad erbjuder företaget?
  • Resurser – Vad behöver företaget för resurser?
  • Kundsegment – Vem är företagets kund?
  • Kundrelationer – Hur förhåller sig företaget till sina kunder?
  • Kanaler – Hur når företaget kunderna?
  • Kärnaktiviteter – Vad är företagets kärnaktivitet?
  • Samarbetspartner – Vilka externa aktörer hjälper företaget?
  • Kostnader – Vad har företaget för kostnader?
  • Intäkter – Hur tjänar företaget pengar?

 

Jag och Helene bestämde oss för att samarbeta och göra en film för att mer utförligt kunna förklara hur business model canvas fungerar. Vi valde att använda Airbnb som exempel.

Har du lust att göra din egen business model canvas? Spana in dessa länkar!

Business model canvas mall: https://strategyzer.com/canvas/business-model-canvas

Innovation Norgehttp://www.innovasjonnorge.no/no/grunder/ideutvikling/slik-lager-du-en-forretningsmodell/#.VqExBpPhDjA 

Industri 4.0: Människan versus roboten?

 

I dagens föreläsning med Arne Krokan gick vi igenom den digitala utveckling vi befinner oss i. Det var tre intressanta timmar då vi avverkade allt mellan 3D-printade hus i Dubai till hur Facebook använder information om oss för digital marknadsföring.

Under föreläsningen slog det mig hur lite jag vet om vad som händer inom just detta fält, hur långt människan faktiskt kommit inom teknologisk utveckling. Det är så lätt att vi människor tänker att det med att tillverka organ i 3D printers eller bilar som kör av sig själva aldrig kommer att slå igenom i vår vardag, det tänkte iallafall jag innan dagens föreläsning

Men efter föreläsningen visste jag hur långt 3D-print har kommit långt och de kan redan printa ut allt ifrån hus till nya organ och kroppsdelar. I Dubai räknas för exempel vart fjärde hus vara 3D printat vid år 2020. 3D-printern väntas vända upp och ned på logistik och tillverkningsindustrin de kommande åren när vi kan printa ut allt vi behöver från en maskin och slippa importera. En annan sak jag fascinerades av var datamaskinen ”Watson”, en tjänst utvecklad av IBM för att hjälpa läkare att ställa rätt diagnoser. Läkare kan alltså ringa en datamaskin och berätta om patientens upplysningar så hjälper Watson till att ställa rätt diagnos. En fantastisk uppfinning som verkligen kan rädda liv, även om jag tycker det är lite skrämmande att en robot kan ställa en säkrare diagnos är en utbildad läkare.

Arne sa till sist att det är viktigt att vi är proaktiva och hänger på utvecklingen, något jag verkligen tror är viktigt. De är de människor och företag som är just proaktiv som kommer att överleva den pågående utveckligen. Acceptera samhällets digitalisering och faktiskt också ta den nya teknologin i bruk. De som väntar riskerar att möta samma öde som Kodak. Det är lätt att bli skeptisk mot att robotarna och den nya teknologin förväntas ta en god del av dagens arbeten, men jag tror också att robotarna kommer ge oss nya jobb. Och inte minst ge oss nya fantastiska tjänster, som till exempel att få sin Pizza levererad av en drönare som Dominos i Nya Zeeland börjat med.

Efter föreläsningen satt jag igen med en känsla av att nästan allt var möjligt, att teknologi inte har några gränser. Förutom en kontaktlins som kan filma och ta kort då. Än så länge i alla fall, Sony har redan tagit patent på Idén så inom loppet av några år kan vi helt säkert filma och ta kort direkt från våra egna ögon.

– Hanna Sandström

Välkommen till min blogg!

Välkommen till min studentblogg om digital marknadsföring!

Nu är äntligen kursen i Digital marknadsföring igång! Denna kurs är något jag verkligen sett fram emot sedan jag startade på Høyskolen Kristiania. Digital marknadsföring är något som verkligen intresserar mig och jag känner mig lyckligt lottad som får möjligheten att lära mig mer om det. Jag har stora förväntningar på kursen och känner mig mer motiverad än någonsin att göra bra ifrån mig och komma ut ur “komfortzonen” som det talades flitigt om i första föreläsningen

Nu kör vi!

– Hanna Sandström